品牌經(jīng)營誤區(qū)
品牌化是企業(yè)競爭的尚方寶劍，品牌化是中國企業(yè)發(fā)展的方向，品牌化是中國企業(yè)成長的必由之路。打造中國品牌乃至世界品牌是中國眾多企業(yè)家的夢想。海爾、格力、長虹、格蘭仕、TCL等已站在了通入世界品牌的跑道上。他們引領(lǐng)著更多的企業(yè)走向國際。中國品牌化戰(zhàn)略的實施就是中國企業(yè)夢想的偉大實踐。 然而，中國企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施急功近利和假、大、空現(xiàn)象仍然嚴(yán)重，而在中國企業(yè)品牌經(jīng)營的過程中也存在有諸多問題。
一、品牌認(rèn)知模糊，品牌戰(zhàn)略雜亂無章
許多企業(yè)認(rèn)為，做品牌是以后的事，目前企業(yè)要以生存為主，再圖發(fā)展，眼光緊盯著短期利潤，缺乏長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，更不會為品牌工程的建設(shè)而大把“破費(fèi)”。 眾多的品牌都希望在一夜之間便家喻戶曉，人人皆知，在這種急功近利心態(tài)的驅(qū)使及品牌認(rèn)知模糊的現(xiàn)狀下，他們違背了品牌推廣中以滿足客戶需求為先導(dǎo)的基本規(guī)律，在前期品牌知名度推廣上往往不惜重金、不擇手段，但在品牌的維護(hù)管理上卻手足無措、后繼乏力，從而導(dǎo)致品牌只有知名度沒有美譽(yù)度，品牌后勁不足、無果而終。
二、一邊做品牌，一邊卻忽視產(chǎn)品質(zhì)量
我國一些企業(yè)也很想在品牌上下功夫，但事實卻是，企業(yè)一邊在打造品牌，一邊卻因產(chǎn)品質(zhì)量而自相矛盾的“戕害品牌”。或因片面追求產(chǎn)量而放松質(zhì)量管理，或因技術(shù)和管理上的原因而導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降，最終使企業(yè)的無形資產(chǎn)貶值，企業(yè)的信譽(yù)受損。據(jù)調(diào)查顯示，我國產(chǎn)品的質(zhì)量合格率為百分之七十多，優(yōu)質(zhì)率為百分之二十幾，而發(fā)達(dá)國家的這兩個指標(biāo)分別為百分之九十幾和七十多。
質(zhì)量是品牌創(chuàng)立、發(fā)展的根本，是品牌的生命。放眼全球，著名的跨國大公司無一不是以產(chǎn)品質(zhì)量打牌子、創(chuàng)市場、建信譽(yù)，同時十分重視產(chǎn)品的創(chuàng)新。應(yīng)該以超前的眼光提高產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品不斷升級換代，推陳出新，從根本上保證品牌永葆青春。
三、誤將名牌等同于品牌來看待
許多企業(yè)往往將名牌等同于品牌，將其混為一談。實際上，名牌僅是一個高知名度的品牌名，而品牌則是一個綜合、復(fù)雜的概念，具有更深層的內(nèi)涵和價值，它是商標(biāo)、包裝、價格、歷史、聲譽(yù)、廣告風(fēng)格等的有形和無形資產(chǎn)的組合，知名度只是品牌的一個方面。名牌可以通過高額廣告費(fèi)造就，而要建立一個品牌，則是一個復(fù)雜浩大的工程，包括品牌的整體戰(zhàn)略規(guī)劃、視覺形象設(shè)計、核心理念確定、品牌符號運(yùn)用、品牌場景設(shè)計等一系列的工作。
