中國(guó)體育營(yíng)銷(xiāo)十大誤區(qū)（五）
9、用情不專(zhuān)，布局太廣
在體育營(yíng)銷(xiāo)上，中國(guó)企業(yè)由于經(jīng)驗(yàn)不足，往往容易陷入用情不專(zhuān)的狀態(tài)，一會(huì)贊助足球隊(duì)，一會(huì)又贊助游泳隊(duì)，接著可能還會(huì)請(qǐng)當(dāng)紅體育明星，總之誰(shuí)熱門(mén)就請(qǐng)誰(shuí)，我們先不說(shuō)這需要多少錢(qián)，就效果而言，我們沒(méi)有理由相信消費(fèi)者在你方唱罷我登場(chǎng)的品牌形象中能夠產(chǎn)生很強(qiáng)的消費(fèi)欲望。這其實(shí)也是中國(guó)企業(yè)急于求成的品牌渴望癥的表現(xiàn)，象可口可樂(lè)，他們積極參與體育營(yíng)銷(xiāo)是有理由的，無(wú)論什么體育項(xiàng)目，運(yùn)動(dòng)后總是要喝飲料的吧，所以它定位為運(yùn)動(dòng)飲料就可以和體育營(yíng)銷(xiāo)高度一致。而作為功能性飲料的紅牛也一樣，“困了、累了，請(qǐng)喝紅牛”的品牌定位使它可以拉開(kāi)戰(zhàn)線，在眾多的體育項(xiàng)目上進(jìn)行品牌傳播。但這并不是每一個(gè)行業(yè)和每一種產(chǎn)品都可以采取的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，這是中國(guó)企業(yè)的大通病，別人成功的經(jīng)驗(yàn)總以為歷史可以重演，結(jié)果卻是花大錢(qián)辦小事，沒(méi)有得到相應(yīng)的效果。
10、追求時(shí)尚，缺乏定位
其實(shí)中國(guó)許多企業(yè)在做體育營(yíng)銷(xiāo)時(shí)都很盲目，有些企業(yè)選擇體育營(yíng)銷(xiāo)僅僅是因?yàn)樗膫鞑シ绞脚c眾不同，或者從成功企業(yè)看到體育營(yíng)銷(xiāo)的魅力后就倉(cāng)促上陣，我們認(rèn)為，中國(guó)現(xiàn)在的體育營(yíng)銷(xiāo)熱是不理性的，大部分企業(yè)純粹是在追求時(shí)尚，至于品牌定位能否借助體育營(yíng)銷(xiāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)，很少企業(yè)有做過(guò)類(lèi)似的品牌規(guī)劃。經(jīng)盛調(diào)查過(guò)很多大型企業(yè)，包括一些著名的跨國(guó)公司，他們?cè)谄放七\(yùn)作上是否有計(jì)算過(guò)投入產(chǎn)出比，答案經(jīng)常讓人大失所望。也就是說(shuō)，目前很多企業(yè)在品牌上還停留在品牌傳播的階段，至于品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，那就很少有人重視，這同樣反映在體育營(yíng)銷(xiāo)上，但問(wèn)題在于體育營(yíng)銷(xiāo)必須高度重視品牌戰(zhàn)略規(guī)劃問(wèn)題，在我們看到成功企業(yè)在體育營(yíng)銷(xiāo)的效果同時(shí)，我們必須清醒知道，在體育營(yíng)銷(xiāo)上，還有許許多多企業(yè)在默默地為體育事業(yè)做貢獻(xiàn)而沒(méi)有什么相應(yīng)的成績(jī)，而他們當(dāng)中不乏象LG和西門(mén)子這樣的知名企業(yè)。
